Beratung

Digital mit Zuversicht

Gemeinsam schaffen wir Orientierung und entwickeln Schubkraft für die nachhaltige Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft entdecken, entwerfen und entwickeln neue digitale Lösungen, Ende-zu-Ende, mit echtem Nutzen.

Digitale Roadmap entwickeln

Ausrichten und digitale Ambitionen aktivieren.

Sie haben das Gefühl, Ihre digitale Transformation kommt nicht vom Fleck?
Wir entwickeln eine klare Roadmap – fundiert, realistisch und mit Commitment aus dem Team.
Eine digitale Strategie ist Ihr Navigationssystem in bewegten Zeiten. Sie zeigt klar, wo Sie stehen, wohin die Reise geht und welche Route die beste ist. Gemeinsam wählen Sie den vielversprechendsten Weg – und gewinnen Sicherheit, dass Sie richtig unterwegs sind. Die Umsetzung wird greifbar, organisiert und verständlich. So kommen Sie nicht nur ins Ziel, sondern gestalten die Zukunft in Strategy Sprints aktiv mit.

- Zukunftsbild und Herausforderungen bestimmen
- Fähigkeiten ableiten und digitale Roadmap entwickeln
- Agile Umsetzung planen und Strategie aktivieren

Orientierung und Fokus auf die Herausforderungen, die wirklich wichtig sind.

Digitale Prozesse gestalten

Innovation beschleunigen und lösen, was zählt.

Statt erst in der Umsetzung zu merken, dass eine Idee nicht trägt, klären wir die entscheidenden Fragen ganz am Anfang: Wollen Nutzer das wirklich? Ist es machbar? Lohnt es sich? So bekommen Sie Konzepte, die getestet sind, bevor Sie Zeit und Geld in die Umsetzung stecken. Wir formen digitale Prozesse & Nutzererlebnisse – messbar, relevant, nachhaltig.
Mit maßgeschneiderten Process Sprints entstehen in kurzer Zeit Prototypen, die direkt von Nutzern getestet werden.

- Prozess neu denken und digital gestalten
- Den Übergang gestalten und führen
- Prozessveränderungen implementieren

Digitale Innovation, die wirkt – ambitioniert, durchdacht, zukunftsfähig

Digitale Fähigkeiten schaffen

Dauerhaft Veränderungen bewirken.

In einem dynamisches Umfeld, in dem sich Rahmenbedingungen, Technologien und Kundenbedürfnisse ständig verändern, ist nicht die digitale Lösung von heute Ihr größter Vorteil, sondern die Fähigkeit, sich morgen neu aufzustellen.
Agilität und Veränderungsfähigkeit sind die Schubkräfte, mit denen Sie Services und Prozesse immer wieder anpassen, erweitern und skalieren können.
Wir etablieren Strukturen, Prozesse und Kompetenzen die Veränderungen verstetigen und Innovation zur täglichen Praxis machen. So entsteht eine lernende Organisation, die aus jedem Projekt Erfahrungen gewinnt, Experimente zulässt und kontinuierlich besser wird – unabhängig davon, wie sich das Umfeld entwickelt.

Sie reagieren nicht nur auf den Wandel – Sie gestalten ihn aktiv.

Über die gemeinsame Arbeit ...

"Ein Fundament für die intelligente Nutzung von Netzdaten sind natürlich eine Vision mit Zugkraft für ambitionierte Szenarien und die solide initiale Programm- und Produktplanung. Mit konzeptionellem Weitblick, fachlicher Expertise und zielgenauer Moderation hat uns Herr Lücke hier wertvolle Unterstützung geleistet. Neben dieser Datenstrategie selbst ist uns gemeinsam die Aktivierung dieser Strategie hin zu einer flexiblen Datenplattform nachweislich gelungen. Mit einer 360°-Perspektive, einer intuitiven Benutzeroberfläche und einer skalierbaren Architektur werden alltägliche Aufgaben Ressort-übergreifend von unserer „Integrationslösung-360“ optimal unterstützt."

"Gemeinsam mit Christoph Lücke haben wir unsere Reise der digitalen Veränderung des Betriebs angetreten. Unsere Agenda für digitale Transformation beschreibt diesen Weg hin zu digitalisierten Serviceprozessen mit Schwerpunktthemen wie Workflowautomatisierung, RPA, Datennutzung oder Agilität. Schnelle, kollaborative, designorientierte Formate zu Prozessinnovation haben zudem den Grundstein für eine hohe Akzeptanz neuer Prozesse bei Kunden und Mitarbeitern gelegt. Die so mittlerweile etablierte Automatisierungsplattform ist für das neue Innovationsteam der Startplatz für den digitalen Betrieb und nutzerzentrierte Services."

"Im Rahmen einer großen Digitalisierunginitiative haben wir mit Christoph Lücke von dem Prozessdesign, der initialen Planung, über die technische Prüfung bis hin zur agilen Umsetzung von Prozessautomatisierungslösungen wirkungsvoll zusammengearbeitet. Besonderes wertvoll waren dabei seine Kreativität, seine fachlichen wie technischen Erfahrungen, das Kontextbewußtsein und die strategische Einordnung all der digitalen Ergebnisse sowie die bestmögliche Integration aller Perspektiven - fachlich wie IT-technisch."

Gemeinsam digitale Zukunft gestalten

Sie fragen sich, ob agile Prozessinnovation etwas für Sie ist, was in einem AI-Design-Workshop passiert oder ob zunächst eine digitale Strategie mit einem ambitionierten Zukunftsbild sinnvoll wäre?